Журнал про менеджмент и лидерство с толикой IT

Делегирование полномочий — это один из основных инструментов руководителя, который позволяет достигать больших результатов, повышать доверие в команде, растить сотрудников и высвобождать ваше собственное время для ключевых задач. Часто делегирование преподносится как простое действие, но в реальности это навык, который необходимо развивать. При этом не существует простых инструментов и одного единственного подхода для делегирования. Каждая…

Каждый руководитель сталкивается с тем, что его сотрудники делают не то, что было необходимо. У кого-то чаще, у кого-то реже. Но, так или иначе, хотя бы изредка это происходит. Первое, что необходимо сделать — разобраться, из-за чего сотрудник сделал не то, что вы ожидали. Для этого есть инструмент «4-х причин, почему люди делают что-то не…