Журнал про менеджмент и лидерство с толикой IT
делегирование
Подборка статей про делегирование в работе руководителей и лидеров
Topgrading: методология найма A-players
Topgrading — это методология найма высокоэффективных сотрудников, тех самых A-players. Её предложил Бредфорд Смарт в конце 90-х годов и подробно описал в книге «Topgrading: How Leading Companies Win by Hiring, Coaching and Keeping the Best People». Изначально метод применялся для найма топ-менеджеров, но отлично работает и при найме руководителей среднего звена и линейных сотрудников. В…
Как делегировать работу сотрудникам
Делегирование полномочий — это один из основных инструментов руководителя, который позволяет достигать больших результатов, повышать доверие в команде, растить сотрудников и высвобождать ваше собственное время для ключевых задач. Часто делегирование преподносится как простое действие, но в реальности это навык, который необходимо развивать. При этом не существует простых инструментов и одного единственного подхода для делегирования. Каждая…
Подпишитесь на Zen Hills
или
Разделы
Метки
1-1 Agile GTD баланс декомпозиция делегирование демотивация календарь карьера качество конфликты коучинг мотивация найм обратная связь операционка ответственность память планирование поддержка пользователей принятие решений продуктовая разработка работа с инцидентами развитие себя развитие сотрудников решение проблем сделал не то техдолг управление приоритетами эффективность процессов
