Журнал про менеджмент и лидерство с толикой IT
демотивация
Подборка статей про демотивацию и как с ней работать руководителям и лидерам
Мышление Ownership: основа сильной команды
Ownership — это формат мышления, при котором мы смотрим на вещи как человек, принимающий решения. Даже если формально это не наша зона ответственности. Что-то среднее между владением и ответственностью. Когда мы не просто делаем то, что нам сказали, а ещё сами определяем следующие шаги. Тот, кто принимает ownership, не ждёт, пока другие укажут на проблему…
Встречи 1-1 с сотрудниками
Работа с людьми — приоритет в работе руководителя, а встречи 1-на-1 (или one-to-one) основной инструмент для этого. Руководители проводят 1-на-1 по-своему и решают ими разные задачи: снять статус по проекту, работать с мотивацией, разбирать проблемы и пр., а некоторые ставят 1-1 по каждому вопросу. В статье рассмотрим 1-1, как инструмент для системной работы с людьми в команде. Концептуально…
Как мотивировать сотрудников
Залог успеха любого руководителя — это его команда. Именно она достигает результатов, необходимых компании в той части, где усилий 1 человека будет недостаточно. Команда состоит из конкретных людей. У каждого из них есть свои потребности, предпочтения, взгляды, ценности и пр., что делает человека именно тем, кем он является. Здесь возникает соприкосновение миров сотрудника и компании,…
Подпишитесь на Zen Hills
или
Разделы
Метки
1-1 Agile GTD баланс декомпозиция делегирование демотивация календарь карьера качество конфликты коучинг мотивация найм обратная связь операционка ответственность память планирование поддержка пользователей принятие решений продуктовая разработка работа с инцидентами развитие себя развитие сотрудников решение проблем сделал не то техдолг управление приоритетами эффективность процессов
