Журнал про менеджмент и лидерство с толикой IT
Подборка статей про развитие сотрудников в работе руководителей и лидеров
После обретения высокопарного звания «руководитель» характер работы сотрудника существенно меняется. Теперь основная задача — не выполнять работу самому, а обеспечивать…
Техника «Я-сообщение» (или «Я-высказывание») — это высказывание, построенное на базе выражения своих чувств и эмоций относительно ситуации и действий другого…
Залог успеха любого руководителя — это его команда. Именно она достигает результатов, необходимых компании в той части, где усилий 1…
Работая вместе с другими людьми, важно регулярно выравниваться в том, что и как мы делаем. В этом помогает качественная обратная…
Делегирование полномочий — это один из основных инструментов руководителя, который позволяет достигать больших результатов, повышать доверие в команде, растить сотрудников…