Журнал про менеджмент и лидерство с толикой IT
Подборка статей про управление приоритетами в работе руководителей и лидеров

В мире продуктовой разработки мы постоянно ищем способы создания максимальной ценности в кратчайшие сроки. Это позволяет нам быстрее получать обратную связь от клиентов и лучше адаптироваться к их реальным потребностям. Но как достичь результата быстрее? Многие думают, что скорость — это самоцель. Однако в реальности важно не столько ускорение процесса, сколько получение качественного результата раньше.…

Создавая продукты и системы, мы решаем проблемы реального мира. Проблемы наших пользователей и клиентов. Обычно бизнес работает так: компания создаёт продукт, которым пользуются клиенты для решения своих проблем. За что клиенты платят деньги компании. Чем лучше предложение компания даст на рынке, тем больше может заработать. Чтобы этого достичь — важен эффективный процесс работы продуктово-инженерной команды.…

Постепенно все новые фичи доезжают до пользователей всё медленнее и медленнее. В команде копится техдолг, за ростом которого инженеры перестают поспевать. Число ошибок и проблем в системе увеличивается, что всё чаще требует включение инженеров в моменте. Растёт обилие ручных операций, которые команда регулярно выполняет, чтобы поддерживать сервис для пользователей на качественном уровне. Знакомая ситуация? ☝️…