Журнал про менеджмент и лидерство с толикой IT
развитие себя
Подборка статей про то, как развиваться руководителям и лидерам, чтобы достигать наибольших результатов
Как помнить всё и ничего не упускать
Каждый день мы перевариваем колоссальный объём информации. При этом значимая часть — маловажный шум, где скрывается то, что действительно важно…
Хочу стать руководителем, что меня ждёт?
После обретения высокопарного звания «руководитель» характер работы сотрудника существенно меняется. Теперь основная задача — не выполнять работу самому, а обеспечивать…
Многозадачность и сфокусированная работа
Многозадачность — это стремление одновременно выполнять несколько задач и иметь возможность быстро переключаться между ними. Такая идея кажется привлекательной, так…
Как делегировать работу сотрудникам
Делегирование полномочий — это один из основных инструментов руководителя, который позволяет достигать больших результатов, повышать доверие в команде, растить сотрудников…
Баланс интересов в работе руководителя
Роль руководителя сильно зависит от контекста. Он основан на компании и сфере её деятельности, составе команды, продукте, проекте и многом…
Подпишитесь на Zen Hills
или
Разделы
Метки
1-1 Agile GTD баланс декомпозиция делегирование демотивация календарь карьера качество конфликты коучинг мотивация найм обратная связь операционка ответственность память планирование поддержка пользователей принятие решений продуктовая разработка работа с инцидентами развитие себя развитие сотрудников решение проблем сделал не то техдолг управление приоритетами эффективность процессов
